Er is blijvende aandacht voor en inzet van sport en bewegen, kunst en cultuur. Als doel én als middel, om meerdere beleidsdoelstellingen te verwezenlijken.
Sportbeleid en activering/sportaccommodaties
Eind 2025 openen de deuren van een nieuw, duurzaam (energieneutraal, geen gasverbruik) sportcomplex met 5 zwembaden en een sporthal. In de zomer van 2023 is de oude sporthal en het buitenbad gesloopt. Tijdens de bouwperiode blijft het bestaande binnenbad open. In 2025 wordt invulling gegeven aan de conclusies en aanbevelingen van het in 2024 gestarte onderzoek ‘’Evaluatie en positionering Sportbedrijf Almelo BV’’.
De kwaliteitsslag van de speelvoorzieningen is in 2024 afgerond. Dit loopt samen met de uitvoering van het plan "Sporten en bewegen in de openbare ruimte” om een beweegvriendelijke openbare ruimte te creëren (voor de ongeorganiseerde sporter). Actualisatie van het speelbeleid staat in 2025 op het programma waarbij we de input uit de kwaliteitsslag betrekken.
De vervanging van speelplekken blijft de komende jaren doorgaan waarvoor jaarlijks een bedrag van 375.000 euro is begroot. Jaarlijks komen ruim 150 mailtjes binnen met wensen en verzoeken. Merendeels kunnen we deze inpassen bij de vervanging. Een mooie samenwerking met onze inwoners!
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie/cultureel erfgoed
Cultuurvisie
2025 staat voor cultuur in het teken van het ontwikkelen van een nieuwe cultuur- en erfgoedvisie. Een visie die we in gezamenlijkheid zullen opstellen met de inwoners, culturele instellingen en de gemeenteraad. Verder zal Metropool met ingang van oktober 2024 programmeren in het poppodium Studio15 in Almelo. In 2025 zal dit verder worden gecontinueerd. Voor cultuureducatie loopt de huidige planperiode tot en met 1 september 2025. Er wordt gesproken om voor een volgende periode de huidige twee bestaande regelingen (Cultuur aan de Basis en Cultuur met Kwaliteit) samen te voegen.
Bibliotheek
In 2025 wijzigt de bibliotheekwet en is er sprake van een zorgplicht voor de gemeenten. Voor het herstellen, versterken en het toekomstgericht maken van bibliotheekvoorzieningen. De financieringsvormen veranderen hierdoor mogelijk ook. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Welzijn (OCW) ziet een toekomstgerichte bibliotheekvoorziening als een goed bereikbare openbare bibliotheek die de hele breedte aan maatschappelijke bibliotheekfuncties aanbiedt en daarmee van belang is voor de lokale gemeenschap. Het is een fysieke plek met een relevante digitale aanwezigheid en een robuuste bestuurlijke en financiële verankering. Deze wijziging kan een verandering met zich meebrengen voor wat betreft het aantal vestigingen waar we aan moeten voldoen.
Openbaar groen en (open lucht) recreatie
Kwaliteit openbaar groen
Het meeste groen laat de afgesproken kwaliteit zien. Een relatief klein deel moet op korte termijn vervangen worden en er blijven logischerwijs ieder jaar nieuwe plantvakken bij komen die vervangen moeten worden. Dit geeft echter ook goede mogelijkheden om de biodiversiteit te vergroten.
Het grootste deel van de bomen heeft een voldoende of goede conditie. Bij de vervanging van bomen wordt expliciet gekeken naar de opbouw van ons huidige bomenbestand, rekening houdend met de diversiteit en het vergroten van de biodiversiteit.
Voor het verzorgend onderhoud aan groen en bomen blijft het uitgangspunt kwaliteitsgestuurd beheer. Met het nieuwe beheerssysteem kunnen de vervangingen steeds meer plan- en projectmatig worden geprioriteerd. Maximale aandacht voor biodiversiteit en klimaatbestendigheid binnen de financiële kaders blijft een spanningsveld. Meer en kwalitatief hoogwaardiger groen met zo min mogelijk kosten is een speerpunt voor 2025 en de jaren daarna. In 2025 staat de aanpak van invasieve exoten op de planning evenals het verankeren van de groene ambities in de diverse planvormingen.